6S标准化管理Standardized management of 6S

1、区别工作现场中,必要与不必要的东西,工作区域内只保留必要的东西。明显改善了空间的浪费,以及管理不必要物品浪费的时间;

2、维持工作场所的整洁,做到马上清理。明显节省了打扫卫生花费的较长时间。

3、采用一目了然的现场管理方法,责任到人,让员工明白自己的管理责任,明显改变了执行力低下,责任不清的现象;

4、创造一个具有良好习惯的个工作场所,坚持、自律地执行规范标准。明显改善了为了应付检查而制定的制度;

5、管理坚持正常化、日常化、习惯化、自然化、真实化。改变员工一劳永逸,安于现状的状态。

6S管理会议
郑州铁道警察学院
郑州航空工业管理学院
示范单位
示范食堂
示范食堂

味邦餐饮——团膳专家

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